Personalmanagement im wertorientierten Mittelstand

Gestalten eines zukunftsorientierten Personalmanagements – provide employee valued jobs!

Wie Sie die digitale Transformation bewusst gestalten und Ihre Mitarbeiter intelligent beteiligen.

Ein Schwerpunkt unserer systemischen Unternehmensberatung für den wertorientierten Mittelstand (KMU) ist das Thema Personalmanagement.

Dies hat folgenden Grund: Das Personalmanagement in Mittelstandsunternehmen (KMU) ist angesichts der demographischen Entwicklung von herausragender Bedeutung. Nichtsdestotrotz sind die Ressourcen zur Bewältigung des Fachkräftemangels besonders im Mittelstand begrenzt.

Die Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte unterliegen einem stetigen Wandel. Überdies hat die digitale Transformation das Tempo der Veränderung beschleunigt. Daher ist es wichtig, die Prozesse bewusst zu gestalten und die Mitarbeiter intelligent zu beteiligen.

Wir helfen Ihnen im Personalmanagement mit den Mitteln einer modernen Personalpolitik …

Grüne Pflanzen in fruchtbarem Boden die mit Wasser begossen werden als Metapher für gesundes Personalmanagement, Personalführung, Gärtner, Wissen & Kompetenzen, Fürsorge, Entwicklung, Gesundheit
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Somit partizipieren Sie an unserer Erfahrung aus verschiedenen Beratungsprojekten, die wir mit Leidenschaft zum Erfolg geführt haben.

Wir freuen uns darauf von Ihnen zu hören.

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Inhalt unserer systemischen Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt auf Personalmanagement

Was Sie für die Arbeitszufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter tun können.

Wichtige Aspekte eines geeigneten Personalmanagements sind insbesondere die Personalplanung, Personalbedarfsdeckung, Personalführung, Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung, Entgeltgestaltung und die Personalverwaltung.

Die typischen Fehler im Human Resource Management (HRM) sind beispielsweise:

  • undifferenzierte Personalsuche und unpassende Ansprache potentieller Kandidaten (Stellenanzeigen, Medienauswahl)
  • zu geringe Flexibilität in Bezug auf die Wünsche/ Bedürfnisse von Kandidaten (Gehaltsvorstellungen, flexible Arbeitszeiten, Home Office, etc.)
  • unangemessene Personalführung
  • zu geringe Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens
  • keine zeitgemäße Corporate Identity die zur Mitarbeiterbindung beiträgt (keine soziale und / oder ökologische Verantwortung).

Personalmanagement – Formen und Inhalte

Sind Sie bereits “first choice employer” bei Ihren (potentiellen) Mitarbeitern?

In der systemischen Unternehmensberatung klären wir, welche passenden Optionen Ihr Unternehmen mit Blick auf Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung hat. Darüber hinaus haben wir aus unseren bisherigen Beratungsprojekten mit folgenden personalrelevanten Schwerpunktthemen gearbeitet:

  • Personalgewinnung / -auswahl
  • Jugendförderung
  • Mitarbeiterbeteiligung
  • Personalentwicklung
  • Personalkosten / Personalentlohnung
  • Personalführung

In der Folge erhöhen Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber. Daraus schöpfen Sie neues Potential für Ihre Personalpolitik. Überdies steigt die Arbeitszufriedenheit und die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter. Somit lohnt sich Ihre Investition mehrfach.

Bitte jetzt Kontakt aufnehmen.