Wertschätzung, Arbeitsplatz, wertschätzende Beziehung, Unternehmenserfolg, Fachkräftemangel, Mittelstand, Fluktuationsrate, Fehlzeiten, Arbeitsleistung, Mitarbeiterbefragung, Führung, Achtsamkeit, Mindfulness, Unternehmenskultur, achtsame Haltung, Lob und Anerkennung, Sich-Zeit-nehmen, Hilfsbereitschaft, Geschenke, Konzept der vier Sprachen der Wertschätzung

Wertschätzung im beruflichen Alltag

Was macht Wertschätzung im beruflichen Alltag so wichtig? Das vorzustellende Konzept der vier Sprachen der Wertschätzung im beruflichen Alltag zeigt eine Möglichkeit auf, professionelle Beziehungen durch echte Wertschätzung gedeihlicher zu gestalten und das Unternehmen zu stärken. Haben Sie sich schon einmal eine der folgenden Fragen gestellt? „Fühle ich mich noch wohl mit dem, was ich hier täglich leiste?“ „Wird meine Leistung angemessen gewürdigt?“ „Bin ich hier mit meiner Persönlichkeit am richtigen Platz?“ „Habe ich ausreichend Raum, mit meiner ganzen Persönlichkeit eigenverantwortlich zu handeln?“ Dann verstehen Sie sicher, was Wertschätzung am Arbeitsplatz bewirken kann. Tatsächlich haben wertschätzende Beziehungen wesentlichen Anteil am Unterneh­menserfolg. Die Idee zum Konzept stammt von Gary Chapman und Paul White, die schon im Jahr 2013 ein Buch zum[…]

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MINDFUL BWL Business Coaching für den wertorientierten Mittelstand: Führung Reifegrad Modell, Inneres Team, Walt Disney Intervention

Business Coaching

Wie kann Business Coaching im wertorientierten Mittelstand wirken? Als Personalentwicklungsinstrument liegt Business Coaching voll im Trend. Denn Coaching schließt die oft beschriebene Lücke zwischen der Wissensvermittlung und dem Transfer des neu erworbenen Wissens. Für wirkungsvolles Business Coaching gibt es zwei Bedingungen: Erstens, bedarf es eines bestimmten Prozess-Verständnisses, um wertschöpfend zu handeln. Sofern sich z.B. Veränderungen lohnen, Menschen die besten Lösungen frei wählen oder prozessorientiertes Denken Raum bekommt, erreicht der Business Coach viel Gutes. Zweites, braucht es eine bestimmte Grundhaltung des Business Coaches, um bei den Klienten hinreichende Kooperationsbereitschaft zu erzeugen. Sobald klar ist, dass z.B. hinter jedem Verhalten eine positive Absicht liegt, Körper und Geist sich gegenseitig beeinflussen oder Widerstände achtenswerte und kompetente Rückmeldungen des Klienten sind, ist mehr Offenheit[…]

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wingwave®-Coaching-Konzept, Herausragendes Leisten, wingwave®-Methode, wingwave®-Intervention, Belief-Coaching, Know-how-Coaching, Ressourcen-Coaching, Glaubenssätze

Herausragendes leisten mit dem wingwave®-Coaching-Konzept

Das wingwave®-Coaching-Konzept richtet sich an Menschen, die in anspruchsvollen Leistungssituationen etwas Herausragendes leisten wollen. Damit profitiert sowohl der Unternehmer oder ein Entrepreneur als auch die Führungskraft, der Manager oder ein Prüfungskandidat von diesem Kurzzeit-Coaching-Konzept. Im Kern steht Ihnen mit der wingwave®-Methode ein Instrument zur Verfügung, welches Ihre Gesundheit und Lebensqualität durch Stressmanagement, Entspannung und kreatives Leistungsvermögen stärkt. So finden Sie trotz anspruchsvoller Herausforderungen in Ihre persönliche Leistungsbalance. Kurz zusammengefasst bietet das Kurzzeit-Coaching-Konzept von wingwave® drei wesentliche Ansatzpunkte für punktgenaue Interventionen: Ressourcen-Coaching (Kraftquellen bewusst aktivieren) Belief-Coaching (Konstruktiver Umgang mit hinderlichen Glaubenssätzen) Know-how-Coaching (Konstruktiver Umgang mit z.B. Energiefressern, Leistungsblockaden oder Spitzenleistungsstress)   Punktgenaue, wissenschaftlich geprüfte Interventionen mit dem wingwave®-Coaching-Konzept Der Flügelschlag eines Schmetterlings hier bei uns – so heißt es sinngemäß – kann[…]

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