Mittelstand Archive - MINDFUL BWL

Schlagwort: Mittelstand

Wertschätzung, Arbeitsplatz, wertschätzende Beziehung, Unternehmenserfolg, Fachkräftemangel, Mittelstand, Fluktuationsrate, Fehlzeiten, Arbeitsleistung, Mitarbeiterbefragung, Führung, Achtsamkeit, Mindfulness, Unternehmenskultur, achtsame Haltung, Lob und Anerkennung, Sich-Zeit-nehmen, Hilfsbereitschaft, Geschenke, Konzept der vier Sprachen der Wertschätzung

Wertschätzung im beruflichen Alltag

Personalführung

Was macht Wertschätzung im beruflichen Alltag so wichtig? Das vorzustellende Konzept der vier Sprachen der Wertschätzung im beruflichen Alltag zeigt eine Möglichkeit auf, professionelle Beziehungen durch echte Wertschätzung gedeihlicher zu gestalten und das Unternehmen zu stärken. Haben Sie sich schon einmal eine der folgenden Fragen gestellt? „Fühle ich mich noch wohl mit dem, was ich hier täglich leiste?“ „Wird meine Leistung angemessen gewürdigt?“ „Bin ich hier mit meiner Persönlichkeit am richtigen Platz?“ „Habe ich ausreichend Raum, mit meiner ganzen Persönlichkeit eigenverantwortlich zu handeln?“ Dann verstehen Sie sicher, was Wertschätzung am Arbeitsplatz bewirken kann. Tatsächlich haben wertschätzende Beziehungen wesentlichen Anteil am Unterneh­menserfolg. Die Idee zum Konzept stammt von Gary Chapman und Paul White, die schon im Jahr 2013 ein Buch zum[…]

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Zugvögel im Flug für Achtsamkeit, Mindfulness und Mindful BWL und Prozessverlauf im System

Kontextübergreifender Prozessverlauf nährt das Arbeitssystem

Personalmanagement

Erster Abschnitt im kontextübergreifenden Prozessverlauf Am Beginn im Prozessverlauf analysieren wir kontextübergreifend mitmenschliche und ökonomische Aspekte von Arbeitssystemen im Mittelstand. So entsteht eine Verbindung zwischen den „weichen“ und den „harten“ Faktoren der Analyse. Dieser ganzheitliche Ansatz ist ein besonderes Merkmal unserer Leistung. Zweiter Abschnitt im kontextübergreifenden Prozessverlauf Im darauf folgenden Dialog auf Augenhöhe mit wichtigen Stakeholdern wird innovativer Wandel angestoßen. In der Folge sind Denken und Handeln der Beteiligten auf eine gemeinsame Richtung abgestimmt. Dies leistet einen wesentlichen Beitrag zur Steigerung der Produktivität im gesamten Arbeitssystem. Denn die Beteiligten ziehen an einem Strang – in die gleiche Richtung. Die aus dem Prozess generierten Handlungsempfehlungen sind die Basis für gesundes Wachstum. Dritter Abschnitt im kontextübergreifenden Prozessverlauf Im weiteren Prozessverlauf nutzen, fördern[…]

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ein gesundes Arbeitssystem, MINDFUL BWL, komplizierte und komplexe Umfeldbedingungen, kontextübergreifende Prozesse und Prozessverlauf im System

Das gesunde sich selbst steuernde Arbeitssystem

Personalmanagement

Das gesunde Arbeitssystem Die Verbindung von Mitmenschlichkeit und Ökonomie ist die Basis für ein gesundes Arbeitssystem. Das Besondere an unserer systemischen Unternehmensberatung ist, dass durch den Prozess die Verbindung von Mitmenschlichkeit und Ökonomie gelingt. Dies erreichen wir durch eine achtsame Haltung im Dialog, so dass die Beteiligten eine faire und partnerschaftliche Beziehung erleben. Zudem fördern wir die psychische und physische Gesundheit am Arbeitsplatz. Darüber hinaus sind wir an den Ressourcen jedes Einzelnen stark interessiert. Daher sind mit dem Ergebnis in der Regel alle Beteiligten außergewöhnlich zufrieden. Die innovative Wandlung- und Handlungsfähigkeit Ein gesundes Arbeitssystem ist die Basis innovativer Wandlung- und Handlungsfähigkeit. In diesem Prozessabschnitt öffnet sich der Zugang zur schöpferischen Energie. Daraus entsteht ein Raum für neue Ideen und Impulse,[…]

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